MB Private Equity

By Moris Beracha.- La firma MiriQ acaba de lanzar mundialmente su producto Premium llamado Connect, un cargador inteligente que reúne atributos nunca antes vistos en un solo accesorio. Delgado, más rápido, sin cables, con amplificador de sonido y compatible con Android y Apple, este accesorio puede catalogarse como único en el mercado. La idea, que se originó dentro de un pequeño Think Thank, es una inspiración para la nueva manera de hacer negocios en el mundo de la tecnología, a través del musculo financiero que ofrece la inversión a través de los private equity. Connect surgió de una idea del músico y creativo israelí Solo Avital, quien se dio cuenta que era necesario encontrar la manera de simplificar la cantidad de accesorios que se requieren en el mundo de los usuarios de la telefonía móvil. Para Solo, era fundamental –por ejemplo- la creación de un cargador que fuera compatible con Android o un IPhone. Pero para hacer posible este proyecto, Solo tocó varias puertas a f

MADRID, SPAIN, November 15, 2017  -- Moris Beracha has been included in Marquis Who's Who. As in all Marquis Who's Who biographical volumes, individuals profiled are selected on the basis of current reference value. Factors such as position, noteworthy accomplishments, visibility, and prominence in a field are all taken into account during the selection process. For the past 30 years, Mr. Beracha has excelled in a number of professional positions, most notably as business development chairman of Celistics Holdings, a mobile phone-distribution company for South American markets. Furthermore, he has held a variety of executive roles with Movilway SA, top up of prepaid phones; miriQ, disruptive technology for the telecom world,; Sky Devices, a hardware manufacturer of smart phones at a very low prices, the Hispanopost Media Group, BestInvest Casa de Bolsa, C.A., Inversiones Planina, C.A., and Inmobiliaria Yacambu, C.A. Additionally, Mr. Beracha established his own investment fi

Por Moris Beracha .- Especialista en mercados financieros y manejo de capitales El gas natural está pasando a jugar un rol estelar en la matriz energética mundial porque siendo un hidrocarburo, es considerado como una fuente limpia y no afronta las críticas tan negativas que sí carga su hermano el petróleo por parte de organizaciones ambientalistas. Es por eso que consideramos que podrían continuar en auge, como ya ha ocurrido en los últimos años apuntalados financieramente por los private equity, porque tienen la ventaja que son generadores de energía con baja emisión de gases y en muchos casos con un acceso al dinero sin las trabas o demoras que tienen esquemas tradicionales como los préstamos bancarios, la emisión de títulos de renta fija o el aporte de capital por parte de los accionistas. En definitiva estamos hablando de una apuesta a la innovación, la tecnología y por supuesto el riesgo tanto por las empresas gasíferas –sobre todo de shale gas- como de los priva

Moris Beracha (ALN).- Dudas, emprendimientos, nuevas inversiones y prohibiciones marcan el creciente mercado de las criptomonedas, que resulta tentador e interesante y se abre su propio espacio ante la mirada reprobatoria del establishment, pues les resta poder a gobiernos y bancos. Hace pocas semanas China prohibió las criptomonedas y Rusia va camino a dar la misma orden, lo que indica que los ya conocidos Bitcoin, Ethereum y Moneto -entre muchos otros- no podrán comercializarse en estos lugares del mundo. El intento busca frenar lo que se ha llamado la criptomoda o la revolución de las monedas virtuales. Sin embargo, países como Japón, Corea del Sur y otros la están aceptando como una moneda oficial. Este cambio drástico de las maneras en que la economía del mundo viene haciendo las cosas desde hace siglos representa ciertamente un peligro de fraude para muchos, pero también un cambio radical que le resta poder al establishment como los gobiernos y los bancos. Mientras todo e

El aporte de capitales por parte de fondos de inversión también gana espacio en países en vías de desarrollo como ha ocurrido en Kenya y Serbia  Por Moris Beracha .-  No es extraño conseguirnos con personas que no conocen o no saben de la existencia de los private equity , y la primera imagen que se hacen cuando se les comienza a explicar qué son digan: “¡A eso es como el mundo de la bolsa!” o “¡Eso se parece a lo que hace el personaje de Gordon Gekko en la película Wall Street! ” en referencia a esa extraordinaria actuación de Michael Douglas en el filme de Oliver Stone. El asunto está en que muchas crisis han ocurrido, muchas regulaciones se han establecido y dentro de ese mundo de las inversiones también ha surgido toda una generación comprometida con aspectos que nada tienen que ver con la imagen que dejó Gekko: empresarios preocupados por el medio ambiente o inversionistas interesados en generar riqueza en toda una sociedad para reducir la pobreza e incentivar el consum

Esta mezcla de emprendimiento unido a la planificación estratégica fue fundamental para desarrollar este start up a través de modelo financiero del Private Equity Moris Beracha.-  ”Connect” de MiriQ™ es la nueva innovación que acaba de entrar al mercado de los celulares para hacerla la vida más fácil a los usuarios. Se trata de un potente cargador de telefónos móviles, un amplificador de sonido, case estabilizador, y clip para colocar su teléfono a manos libres. Todo en uno gracias al esfuerzo de una gran inversión e ingenio. Connect es una iniciativa en la que se unen el diseño innovador y un estilo moderno que tiene como objetivo ser versátil y útil, para mejorar todas las funciones de un teléfono celular . Tal idea fue posible a través de un pequeño equipo de recursos humanos expertos en tecnológica, diseño, y finanzas. Personalmente, me vi involucrado en este proyecto que comenzó siendo una mezcla de emprendimiento con planificación estratégica. Para mí fue funda

Moris Beracha .- La carrera por cazar al próximo “Unicornio” -que es el nombre que se la ha asignado a las empresas valoradas en más de 1 mil millones de dólares- se ha expandido y está inyectando adrenalina en inversionistas desde La India, pasando por España, y hasta Argentina. Las start up apoyadas a través de fórmulas financieras como el capital de riesgo o Private Equity son las preferidas; tal y como lo muestran la cifras. Hace pocos días el diario The Economic Time hizo referencia un record alcanzado en la India con la inversión extranjera que a través de firmas dedicadas al private equity lograron colocar 11,3 mil millones de dólares en ese país durante el primer trimestre de 2017, logrando un despliegue de 124 acuerdos firmados. Esto fue posible por el interés que se ha despertado en financiar sectores tan diversos como la salud, la manufactura, los seguros e incluso servicios financieros. La razón tiene relación conque los nuevos negocios en India están confor

Moris Beracha.- Muchos de los que me conocen saben de mi pasión de un país como la India, su gente, su cultura, arte o su comida. Ni hablar de su aporte espiritual, pero dejemos eso para otro artículo dentro de lo que hemos llamado mis causas, y entremos más en detalle en cómo los private equity dinamizan aún más los emprendimientos o start up, de esta gigantesca nación continente, donde la iniciativa y el ingenio está en las calles. En un artículo anterior les hablaba algo de India, también de Argentina o España con el llamado “nuevo unicornio”, pero ahora quiero puntualizar más en los datos recientes que tenemos sobre el caso indio después que se dio a conocer el informe sobre los private equity en ese país, realizado por la firma Bain & Company, una consultora con su sede principal en Boston y oficinas en varias ciudades el mundo, entre ellas dos de las grandes ciudades de esa nación asiática: Delhi y Mumbai. Veamos datos macroeconómicos: India da muestra de re

Moris Beracha.- Richard Nixon’s dream of freeing the US from dependence on foreign oil since the 70s came to pass almost 40 years after and paradoxically that merit — unexpectedly — goes to a democratic president such as Barack Obama, who must enjoy that certain degree of autonomy thanks to the development of shale oil. A lot has been said about shale oil, about how it has succeeded in increasing production in the US: an increase of 141% (more than doubled) in 7 years from 3.9 million to more than 9.4 million barrels a day between September 2008 and the beginning of 2015. It is also mentioned the fact that pure competition is what dominates because we are no longer talking about large transnational corporations, the seven sisters in the 60s or 70s that agreed on market sharing and fixing a similar price, but neither is there state intervention nor public companies. There are simply hundreds of private smaller and medium-sized companies that were born in many cases as bu

Moris Beracha.- La decisión de la OPEP y Rusia de recortar la producción petrolera del mundo en alrededor de 1.800.000 barriles diarios para que los precios del crudo repuntaran a 60 o 70 dólares por barril no se ha logrado, sino que tampoco hay certeza para los grandes bancos de apoyar proyectos de expansión de producción ahora cuando se dice que ese recorte se extenderá más allá de 2017. En cambio, la historia es distinta para los proyectos de shale oil en Estados Unidos, que con los actuales precios, han empezado a repuntar su producción en el primer trimestre del año y encima han logrado levantar en sólo tres meses 19.800 millones de dólares en inversión a punta de private equity, según revelan las cifras de Preqin, una firma de inteligencia dedicada a la recolección de datos en los negocios vinculados con commodities. Disculpen la inmodestia de citarnos, pero en un artículo anterior que publicamos sobre esta materia a principios de año, ya habíamos señalado que todos lo

Moris Beracha (ALN).- Esta tecnología acaba con los intermediarios y erradica la burocracia financiera. Es más transparente y rompe con las operaciones tradicionales del mercado. Las criptomonedas son también una herramienta útil para evitar que los ahorros en moneda local, por ejemplo, de los venezolanos, no desaparezcan por la debilidad del bolívar frente al dólar. ¿Se ha imaginado que la actual estructura de los mercados internacionales pudiera cambiar? Digamos que, en vez de realizar operaciones de compraventa a través del costoso sistema financiero tradicional, cada quien pudiera lograr que sus transacciones fueran más transparentes, más veloces, menos burocráticas o que incluso se le añadiera un valor a sus bienes. Sólo les voy a decir algo: esto ya es una realidad y se llaman criptomonedas. Iré un poco más allá: piense en cómo los ahorros de toda una vida en moneda local de un venezolano han ido desapareciendo por la debilidad del bolívar frente al dólar. He de de

Moris Beracha.- The race to hunt the next “Unicorn”  — which is the name given to start-up companies valued at more than $1 billion — has expanded and is injecting adrenaline in investors from India, Spain, including Argentina. Start-up companies, supported through financial formulas such as venture capital or private equity, are preferred; according to statistics. A few days ago, The Economic Time reported that India’s foreign direct investment broke all previous records since private equity firms invested a record $11.3 billion in the first quarter of 2017, getting deployed across 124 deals signed, as foreign capital backed compelling themes in sectors as diverse as healthcare, manufacturing, insurance and business process outsourcing. This is due to the fact that start-up businesses in India are formed by a generation of young people who are searching an important place in the list of the most profitable and valued companies in the world. Getting a $1 billion value ha

Moris Beracha.- El sueño que desde los años 70 tuvo el presidente Richard Nixon de reducir la dependencia de Estados Unidos del petróleo importado se cumplió casi 40 años después y paradójicamente ese mérito –sin buscarlo- se lo lleva un mandatario demócrata como Barack Obama, a quien le corresponde disfrutar esa cierta autonomía gracias el desarrollo del shale oil o petróleo en lutitas como se le llama en español. Mucho se habla del shale oil, de cómo ha logrado aumentar la producción de Estados Unidos: un incremento de 141% (más que se duplicó) en siete años al pasar de 3,9 millones a más de 9,4 millones de barriles por día entre septiembre de 2008 y principios de 2015. También se hace referencia al hecho de que es la competencia pura la que domina porque ya no estamos hablando de grandes empresas transnacionales, the seven sisters o las siete hermanas de los años 60 o 70, que se ponían de acuerdo para repartirse el mercado y tener un precio similar. Tampoco hay interv