De cómo el covid-19 cambió nuestra relación con el trabajo
Por Moris Beracha
La llegada del covid -19 nos cambió la vida a todos en el planeta. Lo sabemos, lo hemos internalizado. Unos mejor que otros hemos asumido este desafío de adaptación que ha trastocado nuestra socialización, nuestra vida privada y nuestra relación con el trabajo. Sin duda la incertidumbre sobre cómo se desarrollará en los próximos meses o años la activada laboral y la planificación estratégica de la actividad económica que desarrollamos es aún una caja de Pandora.
Sin embargo, esta también es una oportunidad para que los líderes empresariales comiencen a relacionarse con su equipo de trabajo de manera distinta buscando, entre otros objetivos, no afectar la productividad y gerenciar de manera distinta los diferentes grupos que dependen de él. Así, hemos visto la manera como en un principio los equipos dependían de ese liderazgo que les diera la visión, la energía y el foco que necesitaban para poder llevar a cabo el trabajo desde casa.
Con el pasar de las semanas, la interacción entre los grupos de trabajo ha ido fluyendo y la seguridad que han adquirido los trabajadores se nota en el resultado que se está obteniendo. No en vano, ya hay ejemplos —como el algunos bancos estadounidenses— que se han dado cuenta que el nivel de productividad de sus profesionales ha aumentado trabajando desde casa. La razón tiene que ver con que se pierde menos tiempo en el traslado de ese trabajador y en reuniones largas y poco efectivas, entre otros asuntos.
No obstante, para el trabajador no ha sido fácil esta adaptación. Desde el lugar físico que ha tenido asumir dentro de su rutina diaria, hasta las interrupciones que son propias del hogar como lo es la interacción con los hijos.
Continua leyendo este artículo ingresando aquí
La llegada del covid -19 nos cambió la vida a todos en el planeta. Lo sabemos, lo hemos internalizado. Unos mejor que otros hemos asumido este desafío de adaptación que ha trastocado nuestra socialización, nuestra vida privada y nuestra relación con el trabajo. Sin duda la incertidumbre sobre cómo se desarrollará en los próximos meses o años la activada laboral y la planificación estratégica de la actividad económica que desarrollamos es aún una caja de Pandora.
Sin embargo, esta también es una oportunidad para que los líderes empresariales comiencen a relacionarse con su equipo de trabajo de manera distinta buscando, entre otros objetivos, no afectar la productividad y gerenciar de manera distinta los diferentes grupos que dependen de él. Así, hemos visto la manera como en un principio los equipos dependían de ese liderazgo que les diera la visión, la energía y el foco que necesitaban para poder llevar a cabo el trabajo desde casa.
Con el pasar de las semanas, la interacción entre los grupos de trabajo ha ido fluyendo y la seguridad que han adquirido los trabajadores se nota en el resultado que se está obteniendo. No en vano, ya hay ejemplos —como el algunos bancos estadounidenses— que se han dado cuenta que el nivel de productividad de sus profesionales ha aumentado trabajando desde casa. La razón tiene que ver con que se pierde menos tiempo en el traslado de ese trabajador y en reuniones largas y poco efectivas, entre otros asuntos.
No obstante, para el trabajador no ha sido fácil esta adaptación. Desde el lugar físico que ha tenido asumir dentro de su rutina diaria, hasta las interrupciones que son propias del hogar como lo es la interacción con los hijos.
Continua leyendo este artículo ingresando aquí
Comentarios
Publicar un comentario